مدیران پروژه باید بدانند

  1. خانه
  2. chevron_right
  3. مدیران پروژه باید بدانند

آنچه که مدیران پروژه باید از ساپ بدانند

مطالبی که در این بخش با عنوان “آنچه که مدیران پروژه باید از مدیریت اطلاعات در پروژه بداند” ارائه گردیده است همگی تالیف آقای حسین حمیدی فر بوده و تحت حمایت قانون حمایت از مولفان می باشد و استفاده از مطالب این بخش بدون اجازه کتبی از مولف مجاز نمی باشد.

شماره عنوان مطلب تاریخ
1 درس اول – صد در صد مسئولیت مدیریت اطلاعات در پروژه با مدیر پروژه است چهارشنبه, ۱۱ اسفند ۱۳۸۹
2 درس دوم : منافع پروژه در اولویت اول است چهارشنبه, ۱۸ اسفند ۱۳۸۹
3 درس سوم: به مدیریت اطلاعات در پروژه به عنوان یک کار مهم و حساس نگاه کنید چهارشنبه, ۱۸ اسفند ۱۳۸۹
4 درس چهارم: به بلوغ سازمان و پروژه توجه کنید دوشنبه, ۱۵ فروردین ۱۳۹۰
5 درس پنجم: از تجربیات قبلی سایر پروژه های مشابه استفاده کنید سه شنبه, ۱۶ فروردین ۱۳۹۰
6 درس ششم: ابزار زده نشوید! دوشنبه, ۲۲ فروردین ۱۳۹۰
7 درس هفتم- نیازمندیهای اطلاعاتی خود را ارائه کنید یکشنبه, ۲۸ فروردین ۱۳۹۰
8 درس هشتم – مدیریت اطلاعات محصول پروژه در اولویت است دوشنبه, ۱۲ اردیبهشت ۱۳۹۰
9 درس نهم – از ایمیل استفاده کنید اما مناسب دوشنبه, ۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۰
10 درس دهم – رویه هماهنگی پروژه از نوع داخلی پنجشنبه, ۱۲ خرداد ۱۳۹۰
11 درس یازدهم – اهمیت پشتیبان گیری از اطلاعات چهارشنبه, ۰۸ تیر ۱۳۹۰
12 درس دوازدهم – تفاوت هزینه و پرداخت در پروژه دوشنبه, ۰۳ مرداد ۱۳۹۰
13 درس سیزدهم – نگهداری اطلاعات برآورد پروژه سه شنبه, ۱۸ مرداد ۱۳۹۰
14 درس چهاردهم – مدیریت نقدینگی در پروژه یکشنبه, ۲۷ شهریور ۱۳۹۰
15 درس پانزدهم- به مدیریت نامه های پروژه اهمیت دهید شنبه, ۳۰ مهر ۱۳۹۰
16 درس شانزدهم- توجه به سربار پروژه شنبه, ۰۵ مهر ۱۳۹۳