نقش ابزارها در مدیریت اطلاعات پروژه ها

  1. خانه
  2. chevron_right
  3. نقش ابزارها در مدیریت اطلاعات پروژه ها

نقش ابزارها در مدیریت اطلاعات پروژه ها

یکی از مباحثی که فکر کنم همه عزیزانی که در پروژه ها بوده اند با آن برخورد داشته اند این است که اینگونه جا افتاده است که برای مدیریت اطلاعات در پروژه ها الزاماً باید از آخرین ابزارهای مربوطه استفاده کنیم در غیر اینصورت امکان مدیریت اطلاعات وجود ندارد.
البته کسی منکر نقش ابزاری ابزارها نیست! یعنی اینکه ابزارها فقط نقش تسهیل کننده و تسریع کننده دارند فقط همین!
ابزارها نمی دانند که شرایط پروژه شما چیست. نمی دانند که چه اطلاعاتی مورد نیاز است. نمی دانند که چه کسی باید این اطلاعات را تهیه کند، نمی دانند که فرمت، محتوی و گیرندگان این اطلاعات چه کسانی هستند. این ابزارها فقط می توانند به تیم مدیریت پروژه کمک کنند تا اطلاعات به نحو مطلوبتر و با سرعت و هزینه کمتر تولید، نگهداری و توزیع شود. البته این در صورتی است که تیم مدیریت پروژه بدانند که چه اطلاعاتی را، به چه

شکلی، در چه زمانی، توسط چه کسانی و برای چه کسانی باید ارسال کنند. با این مقدمه قصد دارم بگویم موضوع برنامه اطلاعات در پروژه ها بسیار مهمتر از ابزارهای اطلاعاتی است چون اگر شما این برنامه ریزی مناسبی برای مدیریت اطلاعات داشته باشید حتی بدون ابزار هم میتوانید با توجه به شرایط پروژه به نحوی اطلاعات را مدیریت کنید ولی با داشتن ابزارها به تنهایی و بدون داشتن برنامه ای برای مدیریت اطلاعات فقط سردر گمی شما بیشتر می شود.
در کتاب راهنمای کاربردی سیستمهای اطلاعات پروژه فقط 10 فرآیند از 35 فرآیند ارائه شده به منظور برنامه ریزی اطلاعات در پروژه ها ارائه شده است.
سعی می کنم در مورد این موضوع در پست های بعدی بیشتر صحبت کنم.